背心式無鋼圈薄款運動內衣






商品名稱:
背心式無鋼圈薄款運動內衣






商品介紹說明


電動床

●包覆感佳、固定力優!

●透氣排汗、承托胸型!

●手感細膩、耐磨耐穿!

●寬邊肩帶、彈力貼身!






一般內衣對胸部的穩定度不夠好,容易在運動的時候,造成胸部的皮膚跟乳房內的韌帶組織受到傷害,長期下來更容易有下垂的疑慮。可千萬不要小看運動內衣的需要程度,運動還是要運動專用的內衣,支撐力/包覆力/穩定度才夠喔!

?現代女性必備的貼身單品?

這款運動內衣,包覆感佳、固定力優、托高集中、飽滿有型,運動起來舒適自在。少了鋼圈一樣能托高集中雙峰,使胸部飽滿有型。能當運動內衣,也能當成時尚小可愛,搭配各種穿著都很適合,既舒服透氣又美觀百搭,是現代女性必備的貼身單品。

?想怎麼動就怎麼動?

提供了十足承托胸型的穩定度,四維承托結構,減少震動感,絕不緊勒皮膚。透氣排汗,更大大的提升了運動時的靈活性。『360度無縫一體成形』,穿著貼身柔軟又舒適,超輕薄面料讓您常常幾乎忘了它的存在。寬邊肩帶設計,避免運動時,肩帶滑落的尷尬。

?細節在在提升極致?

超彈力,手感細膩,對肌膚無刺激性的環保面料,不僅輕薄而已,更耐磨耐穿,下圍加寬彈力邊線,後背蜂巢式透氣排汗設計,在在的將細節都升級到極致,胸部海綿墊也可在清洗時取出,延長壽命。

清洗方式:

●洗滌時請用中性洗潔劑手洗。

●洗滌時水溫物超過40度,建議手洗或置入洗衣袋中機洗。

●請勿使用鹼性漂白水洗滌,此為變色主因。

●洗淨後請輕扭整型後置於陰涼處晾乾即可。

●請勿使用烘乾機。

商品說明

材質:錦綸90%、氨綸10%合成纖維萊卡面料

尺碼:

L碼:下胸圍尺寸約80cm~85cm,罩杯對照:80A/80B/80C/ 80D/ 85A/ 85B

XL碼:下胸圍尺寸約86cm~90cm,罩杯對照:85C/ 85D/ 90A/ 90B/ 90C/ 90D

平鋪測量無拉伸下胸圍尺寸:L約為25cm、XL約為29cm

顏色:紫色/黑色/玫紅

*本款內衣版型較小,平時穿M號者建議可拿L

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。


油漆工程






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台中陽台外推

每日新聞推薦

工商時報【駱秉寬華軒國際顧問執行長】

由於未能遵循美國洗錢防制法及銀行秘密法規定,兆豐商銀紐約分行的疏失「嚴重、持續且影響整個兆豐銀行體系」遭NYDFS紐約州金融服務署重罰新台幣57億元,除了震撼金融界之外,兆豐金董座總座雙雙請辭,引發政治責任效應,行政院長下達追究司法及行政責任,一方面凸顯了國內公股行庫績優生的內部稽核、法令遵循和公司治理的不足,另一方面總統認定兆豐事件是「荒腔走板、匪夷所思」,如何評鑑兆豐金的危機管理能力,值得台灣金融機構補修一堂「危機管理」學科。

面對危機事件進行有效管理,首先要界定危機,要釐清危機的起因與影響,界定危機的範圍。第二步是評量危機,分析危機的層級,人力、資源的調配,以及處理的順序。第三步是解決危機,透過避開危機、轉移、減緩及接受危機等方法,以最小損害為處理原則。第四則是控制危機,檢視危機的動態變化,視需要調整策略與行動,保持戒備,避免情況失控惡化。

本案姑且不論洗錢帳戶議題,來審視兆豐金的危機管理能力,我們認為:第一,要界定危機決策失誤。當兆豐紐約分行被NYDFS紐約州金融服務署從2015年一月起金檢、今(2016)年二月檢查報告出爐,到八月初要求簽署合意令(consent order)罰鍰,整整六個月,兆豐金未在第一時間界定為危機事件,僅界定銀行未依法令申報,並非涉及洗錢事件,於是「死不認錯」,認為影響不大,低估了事件的衝擊,如能儘早組成危機專案小組,在督導稽核的董事會主導下,交由內、外部專業、熟悉美國紐約州金融法令的財務、法律及危機管理專家診斷、開藥方,相信可避免所謂的團體迷失或一切老闆說了算數的錯誤觀念。

其次,評量危機的方法有失精準。當NYDFS檢查報告指出兆豐銀「未重視法令遵循、未落實洗錢防制相關規定,以及部分應申報之可疑交易未依規定申報」,此時兆豐金理應由更熟悉的金融與危機管理專家判斷,「未依規定申報」與「洗錢管制通報」密不可分,不能輕忽後果,立即強化內控機制,掌握違反洗錢法令終局的處罰與後果;兆豐金卻以「反洗錢防制法中根本沒有相關規範,需要申報可疑行為」回覆DFS,顯然在評量違失時錯估未依法申報的影響層面,也錯判了違法的損害程度,導致後續步調混亂。

第三、解決危機的手段不到位;當美國NYDFS金檢報告直指兆豐銀紐約分行法遵人員不適格、與業務有責任衝突、違反洗錢防制法令的通報義務,分行法遵制度及全行的法遵系統在洗錢防制體系出現大漏洞時,兆豐金應界定是重大危機事件,由專案小組進駐紐約分行,嚴格督導建置、改善內控的流程及強化法遵的專業性,兆豐卻僅以聲明異議、撤換法遵人員處置交代,既無助於避開危機,也無法減緩損害的擴大,在無人督促、不了解核心問題時,勢無法與NYDFS有效的溝通,尋求解決之道。

第四、控制危機的程序不完備。當兆豐確已構成違反美國反洗錢法令時,卻延遲到5月18日才向金融主管機關金管會和直屬長官財政部、行政院通報,兆豐高層不願正視問題,不按程序上報,自然將一肩扛起所有責任。雖然確定重罰後透過央行及金管會溝通,得以延遲合意令及減輕罰鍰,卻未能全程監控,讓董事會及主管機關參與,也延誤了時機。

整體而言,兆豐金對於美國洗錢法令資訊不足、專業能力亦有欠缺,未能適時界定危機,評量損害影響的程度,進而影響到關鍵決策的有效性,加上沒有尋求堅強團隊的大力協助,自然無法將「危機」化成「轉機」。



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